2月26日，“新時代混凝土企業‘穿越寒冬 預見未來’研討會”在襄陽召開，會上，眾多行業專家齊聚一堂，分享了他們對行業現狀與未來的深刻見解。

自本期開始，我們將對與會專家的觀點進行深度解讀，開啟系列文章。這一期，我們聚焦于廣州市惠智興邦信息技術股份有限公司董事長莫春輝先生的精彩演講，探討智慧工廠如何成為混凝土企業破局的關鍵。

01

行業困境：寒冬中的求生之路

莫董事長的演講開篇便直擊行業痛點：當前，混凝土行業正面臨前所未有的挑戰。全國70%的混凝土企業處于虧損狀態，產能利用率不足20%，市場競爭白熱化，產品同質化嚴重。

在這樣的背景下，企業如何在“僧多粥少”的市場中生存下去，成為擺在每一位從業者面前的難題。

然而，困境中往往蘊含著機遇。莫董事長指出，智能化技術的飛速發展為混凝土企業提供了新的突破口。通過打造智慧工廠，企業不僅可以降本增效、提升競爭力，還能為客戶提供更優質的產品和服務，從而在寒冬中找到新的增長點。

02

智慧工廠：從理念到實踐的破局之路

莫董事長詳細闡述了智慧工廠的建設目標和方案，為混凝土企業指明了轉型升級的方向。

智慧工廠的核心在于實現六個“化”：自動化、柔性化、平臺化、可視化、移動化和智能化。通過這些技術手段，企業可以大幅提升生產效率、降低運營成本、減少資源浪費，同時提升產品質量和客戶體驗。

在實際應用方面，莫董事長以豐富的案例展示了智慧工廠的“硬核”價值。

例如，通過“一機雙控”改造，企業可以實現一人操作兩條生產線，顯著減少人力成本；

攪拌主機除塵可視化系統、下料AI智能自動控制、無人自助地磅等智能化設備的應用，不僅提高了生產效率，還減少了人為錯誤。

攪拌主機除塵可視化系統

此外，集控中心拼接屏系統實現了調度、操作、品控的集中辦公，一人多崗，高效協同，真正做到了用技術賦能生產管理。

集控中心拼接屏

03

效益分析：智慧工廠的“經濟賬”

智慧工廠建設不僅能提升企業的生產管理水平，還能帶來顯著的經濟效益。莫董事長通過廣東某混凝土企業的實際案例，展示了智慧工廠的“經濟賬”。

改造后，企業生產部、材料部等部門的人員減少了10人，每年節省人力成本72萬元，投資回報期在一年內。這一數據充分證明了智慧工廠建設的高性價比，為企業在寒冬中提供了新的生存和發展路徑。

04

未來展望：智能化引領行業變革

莫董事長對混凝土行業的未來發展趨勢進行了展望。他認為，智能化將成為混凝土行業的新引擎，推動生產銷售環節的全面智能化、生產管理無人化、產品研發AI化。

智能化的發展將提升行業集中度，助力企業國際化發展，推動行業的可持續發展。

智能化技術不僅能優化生產流程，降低能耗與排放，還能通過實時監測和數據分析，減少資源浪費，實現綠色生產。這不僅符合國家的環保政策，也為企業的長期發展奠定了堅實基礎。

05

破局之路，智慧工廠先行

莫春輝董事長的演講為混凝土行業帶來了新的希望和方向。在當前市場環境下，智慧工廠建設無疑是企業轉型升級的關鍵。通過智能化技術的應用，企業可以實現降本增效、提升競爭力，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

本期深度解讀系列聚焦智慧工廠，后續我們還將帶來更多專家的精彩觀點，深入剖析混凝土行業的未來發展方向。

讓我們一起期待更多智慧的火花，將如何照亮行業的前行之路。

免責聲明：文章圖文來源于網絡，僅供學習參考，其內容并不代表本站贊同其觀點或對其真實性、準確性負責，版權歸原作者所有，如果侵害了原作者的合法權益或者原作者不希望被轉載，請聯系我們刪除！